所属行业：化工原料

业务挑战：

1、通过简化操作流程，预计整体工作效率提升20%，订单处理时间缩短30%。

2、提高数据录入和处理的准确性，预计数据错误率降至1%以下，确保财务和库存管理的可靠性。

3、为公司发展计划提供数据支撑。

在过去的几年中，客户一直使用某品牌ERP系统进行内部管理，涵盖采购、库存、生产和财务等多个模块。由于新员工对该品牌ERP的学习曲线较陡，缺乏系统的有效培训，影响了工作效率并且该品牌技术支持响应时间经常超过48小时，影响了客户的日常运营。管家婆提供快速、专业的技术支持，响应时间大幅缩短，确保客户业务连续性，并且提供全面的培训服务，使新员工能够更快上手，提升整体工作效率。

项目目标：

2、记录和管理单据相关的单据信息，跟踪客户需求反馈和数据记录。

3、老板通过手机就能一键查看报表，并进行决策和判断。

4、样品的出入库管理和追踪记录。

1、业务员根据客户需求提交销售订单。

2、订单如需审批则推送给管理层，审批通过后生成销售出库单；如果无需审批，由文员进行确认，无误后生成销售出库单。

3、针对有信誉额度的客户，销售出库单生成后产生对应的应收账款，完成挂账操作。

4、财务根据信用期限进行收款结算。

管家婆软件江苏销售与服务中心

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